アウトソーシングのメリット

• 従業員が基幹業務へ
  専念できる体制づくりに有効

  

  アウトソーシング導入により、お客様の今までの業務負担を軽減し、その余力をコアコンピタンス（お客様のビジネスの中核となる企業能力）に集中投下することが可能になります。これによりお客様が本来推進しようとお考えの戦略的業務にエネルギーを傾注することができ、競争優位性を高めていくことができます。

• 高い専門性が
  お客様のノウハウに加わる

  

  お客様からの厳しい要求に応え続けているアウトソーシング企業のスタッフは、一般の管理部門スタッフ以上に、高い専門性・ノウハウと顧客志向を兼ね揃えています。アウトソーシングの導入によって、お客様が今まで行われていた業務に高い専門性が加わることで、お客様の戦略的業務がより強化されていきます。

• 成果物の完成スピードが速く、
  業務遂行も計画通り行える

  

  アウトソーシングの導入時には、その業務を処理するためのフロー・運用体制・組織など、あらゆる面の改革・改善が行われます。これらを通じて出来上がった業務フローは、処理もスピーディーであり、精度も大きく向上します。また、成果物の納期も期日どおり納品されますので、効率的な業務遂行が可能となります。

• コスト削減が
  図れる

  

  既存の業務フローを改革・改善することで対象業務のコスト削減が実現されるほか、このフローの全社的統一を進めることで、その効果はさらに大きくなります。また、今までの業務フローでは固定費とされていた費用を「変動費化」することにより、柔軟な対応が可能となります。

• 標準化された業務を
  採用できる

  

  どちらかといえば、自社の企業風土やスタイルに依存して業務処理がなされている場合などには、ともすると馴れ合いが生じたり、時流に沿った手法を取り入れることが難しい場合があります。ここにアウトソーシングを導入することで、既に標準化された業務を取り入れることが可能となり、業務効率化を図ることができます。

• 専門的な第三者が関与することによる、
  コンプライアンスの向上

  

  その業務の専門家であるアウトソーシング企業が間に入ることにより、業務のミス防止はもちろん、不正防止も実現し、お客様企業のコンプライアンス向上につながります。可能となります。